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Transition in neues Rechenzentrum und Erarbeitung neuer Service Management Prozesse

Transition in neues Rechenzentrum und Erarbeitung neuer Service Management Prozesse

Eines der größten privaten deutschen Eisenbahn- & Busunternehmen mit über 5.000 Mitarbeiter wurde bei der Planung der Transition, der Konsolidierung und der Migration in ein neues Rechenzentrum unterstützt, wodurch die Service Prozesse vereinheitlicht und dadurch die operativen Kosten gesenkt wurden.

Anforderungen

  • Consulting bei der Auswahl neuer Rechenzentrum Provider
  • Planung der Transition in das neue Rechenzentrum
  • Due Diligence in Kooperation mit dem neuen Rechenzentrum Provider
  • Erarbeitung neuer Service Management Prozesse

Lösung

  • Planung der Transition, Konsolidierung und Migration in das neue Rechenzentrum
  • Ermittlung der Abhängigkeiten der Applikationen und Infrastrukturdienste
  • Wellenplanung

Vorteile

  • Kostenkonsolidierung
  • Vereinheitlichung der Service Prozesse
  • Verringerung der operativen Kosten (OPEX)
  • Steigerung der Performance und Verfügbarkeit